Accompagner le manager a s'épanouir
dans ses fonctions.
La posture managériale est l’ensemble d’éléments qui permettent à un manager d'assurer et d'assumer pleinement son rôle.
Nicolas Constans, coach professionnel vous aide à trouver votre équilibre et à vous épanouir en tant que manager.
Beaucoup d'associés ou de directeurs de clinique vétérinaire ont découvert et découvrent le management d’équipes sur le terrain sans avoir suivi de formation managériale.
Passer de l’étape Expert vétérinaire praticien à Manager d’une clinique et d'une équipe n’est pas une chose aisée et évidente.
Le bon sens ne suffit pas à tous.
« Ah si j’avais su cela au début ! » entend-on lors d’échanges sur des situations d’encadrement.
Certains indicateurs sont le reflet d’une posture managériale déficiente ou incomplète. Parmi les plus communs, vous avez peut-être noté :
Vous n’êtes peut-être pas très à l’aise en tant que manager et vous le regrettez ?
Vous souhaitez confronter votre pratique managériale et être certain de la pertinence de vos actions ?
Afin de vous permettre d’assumer pleinement votre rôle, nous proposons un accompagnement sur-mesure.
1. Diagnostic de la situation (2h) à travers des échanges face-face (présentiel privilégié, distanciel possible).
2. Interventions ciblés lors de sessions (4h), exercices pratiques, mise en situation, jeu de rôle pour vous permettre d’expérimenter.
Tarif
Diagnostic gratuit
800 € HT / session
Vous avez du mal à déléguer,
Vous êtes débordés
Vous vous sentez seul
=> On fait comment ?
Difficultés à faire passer des messages
Peur/appréhension à être directif
S’adapter/comprendre les enjeux/envies de chacun
Assumer
Faciliter les missions de chacun
Control freak/Lâcher prise
Directeur de clinique, associés managers
Adévet, société de conseil et organisme de formation pour les vétérinaires.
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