Accompagner le manager a s'épanouir

dans ses fonctions.


Posture managériale : trouver l'équilibre

La posture managériale est l’ensemble d’éléments qui permettent à un manager d'assurer et d'assumer pleinement son rôle.

Nicolas Constans, coach professionnel vous aide à trouver votre équilibre et à vous épanouir en tant que manager.

La posture ?

Déroulement 

Questions-Réponses

Etre manager, ça s'apprend

Beaucoup d'associés ou de directeurs de clinique vétérinaire ont découvert et découvrent le management d’équipes sur le terrain sans avoir suivi de formation managériale.


Passer de l’étape Expert vétérinaire praticien à Manager d’une clinique et d'une équipe n’est pas une chose aisée et évidente.

Le bon sens ne suffit pas à tous.

« Ah si j’avais su cela au début ! » entend-on lors d’échanges sur des situations d’encadrement.



Certains indicateurs sont le reflet d’une posture managériale déficiente ou incomplète. Parmi les plus communs, vous avez peut-être noté :


  • Vous n’êtes pas disponible pour vos associés, et collaborateurs et avez du mal à gérer l’équipe + l'administratif + la communication en même temps que la clientèle.
  • Vous n’avez pas le temps de faire l’ensemble des activités que vous vous êtes fixés et vos "To-do List" s'allongent au lieu de se réduire.
  • Vous souhaitez contrôler le maximum d’éléments tout en regrettant le fait que vos collaborateurs ne soient pas autonomes.

Trouver votre équilibre managérial

Vous n’êtes peut-être pas très à l’aise en tant que manager et vous le regrettez ?

Vous souhaitez confronter votre pratique managériale et être certain de la pertinence de vos actions ?

Afin de vous permettre d’assumer pleinement votre rôle, nous proposons un accompagnement sur-mesure.

Modalités de l'accompagnement


1. Diagnostic de la situation (2h) à travers des échanges face-face (présentiel privilégié, distanciel possible).


2. Interventions ciblés lors de sessions (4h), exercices pratiques, mise en situation, jeu de rôle pour vous permettre d’expérimenter.


  • Exploration de vos valeurs personnelles et professionnelles.


  • Identification des leviers de vos comportements automatiques lors de mises en situations


  • Gain en compétences sur l’autonomie, le lâcher-prise, la délégation, la gestion du temps, leadership, conduite du changement, ...

 




Tarif


Diagnostic gratuit


800 HT / session



Questions - Réponses sur le développement de la posture managériale

  • Quels constats amènent à penser à sa posture managériale ? ?

    Vous avez du mal à déléguer,

    Vous êtes débordés

    Vous vous sentez seul


    => On fait comment ?

    Difficultés à faire passer des messages

    Peur/appréhension à être directif

    S’adapter/comprendre les enjeux/envies de chacun

    Assumer

    Faciliter les missions de chacun

    Control freak/Lâcher prise


  • A quoi sert exactement cet accompagnement ?


  • Qui est concerné par cet accompagnement ?

    Directeur de clinique, associés managers

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